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企業架構是IT決策的重要依據

2018-08-13 11:04:46  來源:西安工業云

摘要:企業架構在規劃IT建設的同時,會兼顧企業的組織角色和業務流程的關系,可以平衡IT資源與業務間的依賴關系,識別出部門間重復的業務需求和數據重復利用率,從根本上有效避免業務級、功能級、數據級的重復投資。
關鍵詞: 企業架構 IT決策
企業必須要規劃出一個清晰的體系架構,才能保證業務流程相互運轉、信息化系統合理支撐、構建步驟有條不紊。下面就來具體談談企業架構對企業的重要性。
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01支撐業務發展,保證IT投資的正確性
 
有效的企業架構對企業生存和成功至關重要,它為企業IT系統演進提供了戰略指導和分析,使企業能夠應對不斷變化的業務環境,同時按照企業架構中的規劃進行IT信息化建設,可以有效分清IT項目的優先級,然后根據優先級制定IT投資戰略。
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02節省企業成本,減少IT資源復用情況
 
企業架構在規劃IT建設的同時,會兼顧企業的組織角色和業務流程的關系,可以平衡IT資源與業務間的依賴關系,識別出部門間重復的業務需求和數據重復利用率,從根本上有效避免業務級、功能級、數據級的重復投資。
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03有效推動創新,使企業業務更好發展
 
企業架構能夠平衡IT效率與業務創新之間的關系,支持企業業務的創新,使各業務單元的業務流程與信息保持高一致性。同時,可以保證組織的全面IT戰略需要,實現企業范圍內最緊密的協作。
 
當下,企業架構的建設還未使絕大多數企業引起足夠的重視,保持業務與IT信息化對齊仍是當今時代所有組織面臨的一項基本挑戰,而構建企業架構是應對這項挑戰的最佳途徑,無論是公有還是私營,無論是企業單位還是事業單位,都會按照自身的業務特性去構建信息化建設,隨著業務增長,一定會追加在信息化建設方面的投資,至于投資是否可以有效換來收益,很大程度上是取決于是否具有完整的、適合企業自身業務發展的架構規劃。
 
企業架構提供全業務視角的企業治理體系,保障業務、戰略保持一致,促進數據架構、應用架構、技術架構等IT架構建設,保障企業信息化的合理穩步建設,幫助企業實現使用更低的IT成本、更快的設計與開發,降低IT風險的同時獲取更高的收益。

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責編:yangjun
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